72초TV는 SNS 플랫폼을 통해 '72초 드라마', '태구 드라마', '바나나 액추얼리' 등의 웹드라마 형식의 콘텐츠를 만드는 회사입니다.

제가 입사했을 때, 당사에서는 자체 콘텐츠인 IP와 뷰티 제품을 연결해 콘텐츠커머스 시장으로 새로운 발돋움을 준비하고 있었습니다.
30대 직장인 타깃 콘텐츠 IP '오구실'은 카카오닙스 팩클렌져를, 1020 여성 타깃 콘텐츠 IP '두 여자'는 헤어 트리트먼트 제품을 론칭하고자 하고 있었습니다.

새로운 시도를 향해 가는 만큼 브랜딩팀, 마케팅팀, 디자인팀, 감독팀에서 1~2명을 차출하여 '브랜드사업팀'이라는 신설 팀을 만들었고, 바로 이 팀이 제가 인턴으로 일하게 된 팀이었습니다.

인턴이었던 제가 담당한 업무는 기존 채널의 독자층 분석, 경쟁사 제품 광고 콘텐츠 포맷 분석(비교형/체험형/스토리형 등)에 대한 분석 보고가 주 업무였으며,
시제품 시향 테스트를 통한 설문조사 진행, 론칭하고자 하는 제품에 대한 수요 조사 등도 진행하였습니다.
협업 업체와의 회의에 동참하고, 제품 네이밍에 참여했으며, 각 팀의 전문가분들의 시각에서 하나의 제품을 각기 어떻게 바라보고 있는지 알 수 있었습니다.

1. 브랜딩팀 : 브랜드 톤앤매너
   - 새로 론칭하고자 하는 제품이 익살스럽고, 재미있는 콘텐츠를 만드는 72초TV의 브랜드 톤앤매너를 해치지 않는가?
   - 제품에 IP의 이름(오구실, 두 여자)를 넣는 것이 좋겠는가?
   - 웹드라마 형식의 콘텐츠를 내보내다가 갑자기 광고를 하게 되면 독자들에게 부정적인 반응을 일으킬 소재는 없는가?

2. 브랜딩팀 : 브랜드 신뢰성
   - 콘텐츠 회사에서 뷰티제품을 만들었을 때 소비자에게 신뢰성을 줄 수 있겠는가?
     > 신뢰성 있는 업체와 협업을 통해 제품 신뢰성을 높이자
      오구실 팩 클렌져 : '편강 율'과 협업 / 두 여자 트리트먼트 : '라 뷰티코아' 김현태 원장과 협업

3. 마케팅팀 : 제품 광고 포맷
   - 72초TV의 기존 콘텐츠를 해치지 않는 광고성 콘텐츠는 어떻게 만들 것 인가?
   - 기존의 스토리 형식을 따를 것인가? vs 입증된 콘텐츠 트렌드를 따를 것인가?

4. 마케팅팀 : 광고 형식
   - 버스광고 진행 여부
   - 배너 광고 진행 여부

5. 디자인팀 : 디자인 선택
   - 제품과 IP를 분리한 디자인을 할 것인가?
   - 9가지의 디자인을 시안으로 내놓고 디자인 선정

6. 감독팀 : 광고 콘텐츠 제작
   - 마케팅팀과 브랜딩팀의 의견을 반영하여 어떻게 비주얼 적으로 영상을 구체화 시킬 것인가?
   - 스토리라인을 어떻게 짤 것인가?

비록 직접 담당했던 업무는 기본적인 업무였으나, 각 팀의 인원이 차출된 팀에서 일하며 제품 하나를 기획하며 어떤 포인트들을 신경 써야 하는지 배울 수 있었습니다. 이러한 깨달음은 추후 다른 회사에서 일하면서도 반영되고, 고려하는 보다 섬세한 시각을 가질 수 있게 해주었습니다.

72초TV에서 두 달간의 짧은 인턴 경험을 마칠 즈음, 강동구청 관할의 청년마루라는 공간을 운영하는 분으로부터 함께 일하고 싶다는 메시지를 받았습니다.

제가 배운 시각을 직접 구현해보며 검증하고 싶다는 생각이 있었고, 인턴을 넘어 주도적인 업무를 경험하고 싶다는 욕심이 있었기 때문에 홍보마케팅 총괄 역할로 흔쾌히 합류했습니다.

당시 해당 공간은 다양한 프로그램을 진행 함에도 일일 방문자가 5명 남짓한 고요하고 비어있는 공간이었습니다.
기존의 문제점은 무엇인지, 개선할 수 있는 것은 무엇인지 파악해야 했습니다.

1. 브랜딩 : 청년마루 공간의 정의
   - 청년의 정의와 공간 정체성 확보
     문제점 파악 : 지나가다 들어온 초등학생들이 마음대로 뛰어다니며 정체성 저해, 비영리 공간 내 상업적 행위(과외)
     해결 : 20~39세를 위한 특별한 공간으로 정체성 확립, 상업적 행위 금지

2. 마케팅 : 대상 특성을 기반으로 이용자 확보 및 프로그램 참가자 확보를 위한 노력
   - 이동성이 없는 '공간'에 적합한 홍보 방안 고민
     인근 지역 블로그 가입, 프로그램 홍보물 제작

3. 디자인 : 기존 홍보물의 문제점 파악 및 개선
   - 하단 대표 예시 프로그램 '성취스쿨' 첨부

   - 문제점을 파악하여 개선점을 보완한 결과 저조했던 프로그램을 성공적으로 진행

4. 콘텐츠의 업그레이드
   - 영상 콘텐츠의 도입 (당시 페이스북에서 영상 콘텐츠가 트렌드로 자리 잡으며 페이스북 알고리즘이 영상 콘텐츠의 노출을 높여준다는 점을 인지)
   - 업무 외 시간과 사비를 들여 영상툴 학습 (프리미어, 애프터 이펙트, 파이널컷)
  
   * 포트폴리오용으로 개인 채널 미등록 링크를 첨부합니다.

청년마루에서의 경험을 통해 저는 '콘텐츠' 자체에 빠지게 되었습니다.

당시 실리콘밸리의 한국인 인터뷰 시리즈를 연재 중이었던 '태용'이라는 채널을 보며, 콘텐츠를 통해 독자들에게 영감을 줄 수 있다는 것에 관심이 생겼고,
2017년 12월 청년마루의 업무를 종료하며 이곳에 합류하여 현재까지 재직하고 있습니다.

< 재직하며 참여한 프로젝트 >
- 한국 스타트업 인터뷰 시리즈 'Voyage'
- 실리콘밸리의 한국인 인터뷰 시즌 2 'Real valley Season 2'
- 교육부 협업 콘텐츠 '나우미래'

< 직접 기획한 프로젝트 >
- 디지털 기반 플랫폼의 다양한 직군 인터뷰 'Mysider'

역할 : 촬영 보조, 스토리라인 설계, 인서트 삽입, 자막

총 17편 중 7편 제작

스타트업 투자사 '디캠프'의 후원을 받아 제작한 시리즈로, 한국 스타트업의 CEO를 주로 인터뷰했습니다.
콘텐츠를 통해 잘 알려지지 않는 스타트업 마인드, 기업가 정신에 대해 정보를 공유하는 목적으로 진행되었습니다.

국내 대기업에서 비용을 지급하고 사내 교육용 자료로 이용하고 있습니다.

역할 : 촬영 보조, 스토리라인 설계, 인서트 삽입, 자막

총 22편 중 12편 제작

해당 시리즈는 자체 콘텐츠로 김태용 대표님, 정윤혜 PD님과 함께 미국 실리콘밸리에서 직접 진행한 실리콘밸리의 한국인 시리즈입니다.
콘텐츠를 통해 시대 변화의 주축, IT 강국인 미국 실리콘밸리는 어떻게 일하는지, 조직 문화는 어떤지 등에 대한 정보 공유 목적으로 제작되었습니다.

해당 콘텐츠 역시 국내 대기업에서 비용을 지급하고 사내 교육용 콘텐츠로 이용하고 있습니다.

역할 : 촬영 보조, 스토리라인 설계, 인터뷰 진행, 인서트 삽입, 자막

발행 진행 중
본인 총 3편 제작, 2편 발행 예정

해당 시리즈는 교육부에서 미래 교육의 방향에 대한 메시지를 전달할 목적으로 저희 채널에 제작을 의뢰하여,
미래교육위원회의 분들을 인터뷰하는 시리즈입니다.

지금까지 제작한 콘텐츠를 통해 차곡차곡 쌓은 채널 브랜딩의 결과로
인터뷰 채널로서의 신뢰성, 긴 호흡의 영상에 대한 신뢰성을 입증하여 협업 진행이 이루어지고 있다고 생각합니다.

역할 : 프로젝트 기획, 인터뷰이 섭외, 인터뷰 진행, 촬영 보조, 전체 편집

해당 시리즈는 기존 채널의 독자층 외의 비독자층을 공략하기 위해 기획되었습니다.
기존 인터뷰이(CEO, 스타트업, 개발자, 교육자)외의 20대 타깃으로 유명한 인플루언서를 인터뷰이로 선정,
기존 채널의 방향성(시대 변화의 흐름을 담는 콘텐츠)을 유념하며 디지털 플랫폼으로 인해 새롭게 생겨난 직업군 내의 인터뷰이를 선정하였습니다.
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‌기획의도
- 기술 주도적으로 변화하는 생태계의 다양한 라이프 스타일을 조망하는 인터뷰 콘텐츠
‌- 긱이코노미, n잡러, 크리에이터, 등 디지털 플랫폼 기반의 라이프 스타일로 살아가는 사람들의 이야기
‌- 기존 인터뷰이 외의 카테고리로 독자의 범위를 확장하고자 함
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‌네이밍
‌- 주제를 관통하는 키워드가 있는가?
‌- 디지털 플랫폼 내 각자가 선택한 라이프 스타일을 살아가는 사람들
‌- 외부 기준으로 나뉘는 '인싸/아싸' 용어 + 밀레니얼 세대의 '나 중심적 사고' = My(나의) + Side(~을 중심으로 한) + er(사람)
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총 5편 제작
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총 시청시간 36만 시간